Publicado em 13 de outubro de 2026 | Papo de CLT
Fala, pessoal! Tudo na paz?
Você já entrou num supermercado e encontrou aquele funcionário tão gente boa que parece conhecer metade da cidade?
É o açougueiro que sabe como você gosta da carne, a atendente que lembra seu nome ou aquele funcionário que sempre dá uma atenção especial aos clientes mais antigos.
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| Imagem ilustrativa: açougueira foi demitida por justa causa após utilizar códigos de carnes mais baratas para beneficiar clientes conhecidos. |
Até aí, tudo bem! Afinal, atender bem faz parte do trabalho, né?
Mas uma história que aconteceu em um supermercado de Uberlândia, em Minas Gerais, mostra como um suposto favor aos conhecidos pode acabar numa confusão daquelas.
Uma açougueira foi acusada de registrar carnes mais caras utilizando códigos de produtos mais baratos. O objetivo, segundo a empresa, era beneficiar determinados clientes, que acabavam pagando menos pelas compras.
Só que tinha um detalhe: as câmeras de segurança estavam registrando o que acontecia.
Quando o supermercado descobriu as irregularidades, a funcionária acabou demitida por justa causa.
Inconformada, ela procurou a Justiça do Trabalho, alegou perseguição da gerente e tentou recuperar seus direitos rescisórios.
E sabe o que aconteceu? A Justiça analisou as gravações, ouviu testemunhas e manteve a demissão.
O caso foi divulgado oficialmente pelo Tribunal Regional do Trabalho de Minas Gerais em julho de 2025 e voltou a circular em notícias publicadas em outubro de 2026.
Mas será que um simples erro ao pesar carne poderia justificar uma punição tão grave? É justamente aí que essa história fica interessante.
- Como funcionava a troca de códigos das carnes.
- O que as câmeras de segurança registraram.
- Por que os clientes conhecidos chamaram atenção.
- O que a funcionária alegou em sua defesa.
- Por que a Justiça manteve a justa causa.
- Quais direitos podem ser perdidos nessa modalidade de demissão.
O “favorzinho” no açougue que acabou virando caso de Justiça
A história aconteceu em um supermercado de Uberlândia, no Triângulo Mineiro.
Segundo o processo, a funcionária trabalhava no estabelecimento havia mais de dois anos e conhecia muito bem os procedimentos do açougue.
Ela sabia identificar os produtos e utilizar os códigos da balança para registrar os preços das carnes.
Mas a empresa começou a identificar uma situação preocupante.
Determinados clientes estariam levando carnes de maior valor enquanto as etiquetas registravam produtos mais baratos.
Para entender melhor, imagine a seguinte situação.
Você chega ao açougue e pede um quilo de carne que custa R$ 40. O funcionário coloca o produto na balança, mas digita o código de outra carne, que custa R$ 30.
Na etiqueta, o preço sai menor.
O cliente paga menos, mas o supermercado recebe um valor inferior ao que deveria cobrar.
Agora imagine isso acontecendo repetidamente, sempre envolvendo determinadas pessoas.
Foi justamente esse tipo de situação que levou o supermercado a investigar a conduta da trabalhadora.
As câmeras mostraram um detalhe que chamou atenção
Um dos episódios registrados pelas câmeras de segurança foi descrito no processo judicial.
Nas imagens, a açougueira aparece cumprimentando um conhecido com um toque de mão.
Em seguida, ela atende ao pedido, corta bifes de coxão mole e realiza a pesagem utilizando o código de paleta bovina.
E aqui entra um detalhe importante: os preços eram diferentes.
- Coxão mole: R$ 36,99 por quilo.
- Paleta bovina: R$ 32,99 por quilo.
Ou seja, naquele registro, a carne mais cara foi pesada utilizando o código de uma carne mais barata.
A diferença era de R$ 4 por quilo.
Pode parecer pouco quando olhamos apenas uma compra.
Mas, para o supermercado, a preocupação era que a situação não tivesse acontecido apenas uma vez.
Segundo a empresa, também ocorreram registros de carnes como picanha utilizando códigos de cortes mais baratos.
E as gravações não foram as únicas provas apresentadas.
Cliente teria recusado atendimento de outra funcionária
Agora vem uma parte curiosa do processo.
Uma colega de trabalho contou à Justiça que havia presenciado três vendas com códigos incorretos.
Segundo a testemunha, os episódios envolviam os mesmos clientes.
Ela também relatou que um consumidor chegou a recusar seu atendimento porque queria ser atendido especificamente pela açougueira.
Olha só a situação!
Imagine estar trabalhando normalmente e perceber que um cliente faz questão de esperar por determinado funcionário, mesmo tendo outra pessoa disponível para atendê-lo.
Isso, sozinho, não provaria nenhuma irregularidade. Afinal, clientes podem ter preferência por um atendente por vários motivos.
Mas, somado às gravações e aos registros incorretos, o episódio passou a integrar o conjunto de provas analisado pela Justiça.
Para a testemunha, as trocas não pareciam simples confusões na hora de digitar os códigos.
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Açougueira alegou perseguição da gerente e tentou reverter a demissão
Depois de ser dispensada por justa causa, a trabalhadora decidiu procurar a Justiça.
Ela apresentou uma versão diferente daquela defendida pelo supermercado.
Segundo a funcionária, a gerente vinha perseguindo seu trabalho e questionando seus procedimentos.
A açougueira afirmou que uma das trocas de códigos havia ocorrido por um equívoco no procedimento de pesagem.
Também argumentou que a punição teria sido desproporcional e que a empresa não teria aplicado a justa causa imediatamente.
Outro ponto levantado pela defesa foi a alegação de que teria recebido mais de uma punição pelo mesmo fato.
Por isso, pediu que a Justiça transformasse sua demissão por justa causa em uma dispensa sem justa causa.
Além das verbas rescisórias correspondentes, solicitou indenização por danos morais em razão da suposta perseguição da gerente.
Mas havia um problema para sua defesa: o supermercado apresentou gravações e depoimentos que, segundo a Justiça, demonstravam uma prática repetida.
Por que a Justiça não acreditou que fosse apenas um erro?
Essa é a pergunta que provavelmente passou pela cabeça de muita gente.
Afinal, qualquer trabalhador pode cometer um erro, não é mesmo?
Quem nunca digitou um número errado, confundiu um produto ou precisou corrigir alguma coisa durante o expediente?
Errar faz parte da vida humana.
Mas, nesse caso, o juiz João Rodrigues Filho, da 3ª Vara do Trabalho de Uberlândia, considerou que as provas apontavam para algo diferente de um engano isolado.
O magistrado destacou que a trabalhadora tinha experiência na função e demonstrava conhecimento dos códigos utilizados no açougue.
As imagens de segurança, somadas aos depoimentos, indicavam que as trocas beneficiavam clientes específicos e causavam prejuízo ao estabelecimento.
Por isso, o juiz concluiu que o supermercado havia comprovado a falta grave.
A Sexta Turma do Tribunal Regional do Trabalho de Minas Gerais confirmou a sentença.
Na divulgação oficial do caso, em julho de 2025, o tribunal informou que havia recurso ao Tribunal Superior do Trabalho aguardando julgamento. Não foi possível confirmar aqui um desfecho posterior desse recurso.
O que diz a CLT sobre esse tipo de demissão?
Agora vamos falar de uma parte muito importante para quem trabalha de carteira assinada.
A Consolidação das Leis do Trabalho, nossa conhecida CLT, estabelece no artigo 482 as situações que podem justificar a demissão por justa causa.
Uma delas é o chamado ato de improbidade, previsto na alínea "a" do artigo.
Em linguagem simples, isso envolve condutas desonestas relacionadas ao trabalho, como fraudes e outras atitudes que comprometem gravemente a confiança necessária à relação de emprego.
No caso da açougueira, a Justiça entendeu que a troca intencional dos códigos para favorecer terceiros se enquadrava nessa hipótese.
Mas atenção: isso não significa que qualquer erro cometido por um funcionário seja automaticamente motivo para justa causa.
Uma coisa é digitar um código incorreto por distração.
Outra é utilizar deliberadamente códigos diferentes para beneficiar determinados clientes, causando prejuízo ao empregador.
Foi essa distinção que teve grande importância no julgamento.
A justa causa é uma das punições mais graves da relação de emprego. Sua validade depende das circunstâncias do caso e de provas suficientes. Um erro involuntário não deve ser automaticamente tratado como fraude.
O que o trabalhador perde quando é demitido por justa causa?
É aqui que a situação fica ainda mais séria.
Imagine trabalhar durante anos, organizar suas contas contando com o salário e, de repente, perder o emprego numa demissão por justa causa.
Além do impacto emocional, existem consequências financeiras importantes.
Em regra, nessa modalidade de desligamento, o trabalhador não recebe:
- Aviso-prévio indenizado.
- Multa de 40% sobre o FGTS.
- Saque do FGTS por motivo da demissão.
- Seguro-desemprego.
- Décimo terceiro salário proporcional.
- Férias proporcionais.
Por outro lado, continuam devidos o saldo de salário pelos dias trabalhados e eventuais férias já adquiridas, acrescidas do terço constitucional, conforme a situação.
Outras parcelas eventualmente devidas devem ser analisadas conforme o contrato e a legislação.
É por isso que uma demissão por justa causa pode causar um impacto tão grande no orçamento familiar.
E a acusação de perseguição da gerente?
A trabalhadora também pediu indenização por danos morais, alegando que sofria perseguição no ambiente profissional.
O supermercado negou a acusação e sustentou que as atitudes da gerente faziam parte da fiscalização normal do trabalho.
Depois de analisar as provas, o juiz não reconheceu a existência de assédio moral naquele caso.
Por isso, o pedido de indenização também foi rejeitado.
Isso não significa que perseguições e humilhações no trabalho sejam permitidas.
Assédio moral é um problema sério e pode gerar consequências jurídicas quando comprovado.
O que aconteceu nesse processo foi que a Justiça não encontrou provas suficientes para reconhecer a acusação apresentada pela funcionária.
Um funcionário pode dar desconto para amigos no trabalho?
Depende das regras da empresa e da autorização recebida.
Em muitos estabelecimentos, existem descontos promocionais, benefícios para funcionários ou condições especiais previamente autorizadas.
O problema aparece quando alguém altera preços, registros ou procedimentos sem permissão, especialmente para beneficiar terceiros.
Mesmo que a intenção seja agradar um conhecido, o funcionário não pode simplesmente decidir cobrar menos por um produto que pertence ao empregador.
Imagine se cada trabalhador de um supermercado resolvesse escolher sozinho quanto determinados clientes deveriam pagar.
Seria impossível manter o controle do estoque e das vendas.
Por isso, a confiança é tão importante na relação entre empresa e empregado.
Perguntas frequentes sobre o caso da açougueira
1. Onde aconteceu o caso?
Em um supermercado de Uberlândia, no Triângulo Mineiro.
2. O que a açougueira fazia?
Segundo as provas aceitas pela Justiça, ela utilizava códigos de carnes mais baratas para registrar produtos de maior valor, beneficiando clientes conhecidos.
3. Qual foi o erro registrado pelas câmeras?
Um dos vídeos mostrou a pesagem de coxão mole, vendido a R$ 36,99 por quilo, utilizando o código de paleta bovina, que custava R$ 32,99 por quilo.
4. Ela foi demitida por justa causa?
Sim. A empresa aplicou a punição e a Justiça do Trabalho de Minas Gerais manteve a decisão.
5. A funcionária alegou que foi perseguida?
Sim. Ela afirmou que sofria perseguição da gerente, mas a Justiça não reconheceu assédio moral com base nas provas apresentadas.
6. Ela conseguiu recuperar os direitos rescisórios?
Não nas decisões da primeira instância e do TRT-MG. A reversão da justa causa foi negada.
7. Qual artigo da CLT foi utilizado?
O artigo 482, alínea "a", que trata do ato de improbidade.
8. Um erro na balança pode causar justa causa?
Não automaticamente. É necessário analisar a gravidade, as circunstâncias e as provas. Nesse caso, a Justiça considerou demonstrada uma prática intencional.
9. A decisão é recente?
O TRT-MG divulgou oficialmente a decisão em julho de 2025. A história voltou a circular na imprensa em outubro de 2026.
10. O caso já terminou definitivamente?
Na publicação oficial de 2025, o tribunal informou que havia recurso ao TST. O resultado posterior não foi confirmado nesta atualização.
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O que essa história ensina sobre confiança no trabalho?
Olha, essa história dá o que pensar.
Às vezes, um funcionário pode querer agradar alguém conhecido, fazer uma gentileza ou demonstrar consideração por um cliente.
Mas existe uma diferença enorme entre tratar alguém com carinho e utilizar recursos da empresa para oferecer vantagens sem autorização.
No caso da açougueira, a Justiça concluiu que as trocas de códigos não eram simples enganos e que a conduta prejudicava o supermercado.
O resultado foi a manutenção de uma das punições mais severas previstas na CLT.
E fica uma reflexão para todos nós.
Um emprego pode representar anos de esforço, contas pagas, planos de família e muita dedicação.
Perder tudo isso por uma atitude que poderia ter sido evitada é uma situação triste, especialmente quando envolve a quebra de confiança.
Por outro lado, também é fundamental que as empresas ajam com responsabilidade, investiguem corretamente os fatos e não confundam erros honestos com condutas intencionais.
E você, o que acha? A justa causa foi uma punição adequada nesse caso?
Deixe sua opinião e compartilhe essa história com aquele amigo que trabalha no comércio ou em supermercado.
Fontes e referências
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Foi muito bom ter você por aqui.
Até o próximo papo!
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